种养协会年度工作总结(协会年度工作计划书)

作者:种养协会年 -
种养协会年度工作总结(协会年度工作计划书)
种养协会年度工作总结
1、会议召开
(1)座谈会由主要领导提出意见和建议,由协会会员(会员秘书)利用协会和协会的好的平台,一台办一个协会,并以正面面对各种媒体进行调查,充分发挥协会作用。
(2)会员协会年度调查内容主要包括个人对国家种养产业发展的计划、详细记录、培训和评优评先等内容。
(3)协会会长通过对协会会员调查打分,发挥协会作用,分析各会员的生产发展和发展现状,以及市场形势等,组织成员进行交流与探讨,确定候选人,并与会员结为会员。
2、会议召开时间及地点
(1)在协会会议召开前一天,将主要参加单位编印的全市种子管理机构或企业负责人、与会的生产企业人员、由协会单位亲自申报的种子生产企业、生产基地品种和主要农作物种子的企业代表、品种审定委员会、农业部全国种子管理总站负责人、种植业司、种子协会秘书长、省农业厅主要负责人及省种子管理总站有关同志参加会议。
(2)在会上,省农业厅的会长决定向秘书长汇报协会的工作,并由秘书长、会长、副秘书长、秘书长、理事长、副秘书长、秘书长、秘书长等负责人及其他相关人员列席了会议。副秘书长分别汇报了与会人员的生产管理和品种、配套管理方法,主要内容涵盖:种子生产、流通、贮藏、检验检疫、新品种引进、试验示范、种子生产经营情况、种子市场管理、种子标签管理等。副秘书长具体询问了种子生产经营企业的相关情况和种子企业的典型情况,对促进我省种子产业健康发展起到了积极的推动作用。
(三)交流讨论
种子协会的成立,将为全省种子企业提供一个学习交流的平台,强化各类种子协会的市场竞争力,促进我省现代种业发展。对今后种子产业发展和种子产业升级发展必将起到积极的推动作用。
四、工作要求
1、坚持统筹协调,量力而行,增强服务能力。
2、坚持“专业、协作、服务”。

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